珠海冠宇从1995年开始进入锂电池行业，有30年的从业经历。资料显示，该公司的早期产品主要是面向手机电池，后来逐渐开始转向笔记本电脑用电池，以及智能穿戴领域。最近几年，该公司又开始以无人机电池和启停电池为切入口，进入到动力电池领域。

在日前举行的第十届动力电池应用国际峰会（CBIS2025）上，珠海冠宇董事长徐延铭作题为《深耕锂电逐梦全球，冠宇出海实践分享》的主旨发言。

据介绍，在消费电池领域，珠海冠宇近几年一直保持着行业龙头地位。该公司近5年累计出货电芯16亿只，在全球综合消费电池市场连续5年排名第二，在笔记本电脑电池领域连续三年第一，平板电脑电池领域位列第二，手机电池领域也排名第三。

“冠宇的客户约有60%是海外客户，所以到目前为止应该是外向型企业。随着地缘政治、政策法规的变化，公司开始在海外建立生产基地，由外向型企业向全球供应的全球化企业转型。”徐延铭介绍，2016年该公司在印度建立工厂，主要是跟随国内的手机厂家出海；2024年以来，又在墨西哥、马来西亚、巴西等国家新建工厂。

出海的成功经验

在主旨发言中，徐延铭分享了一些关于珠海冠宇出海的成功经验。

“首先要考虑市场，要有确定的市场，法律法规要符合要求，供应链要尽量本地化。”他指出，人力当然一定是本地化的，而且要实现高度的文化融合，要保证生产安全。另外，还要尊重全球化的ESG可持续发展的趋势，要顺应世界的潮流。

在这个基础之上，还要考虑政治因素的影响，特别是国家与国家之间的关系。徐延铭介绍，在新一轮的出海过程中，珠海冠宇选择了对华比较友好的马来西亚等国家。目前来看，马来西亚的项目进展基本符合预期，今年1月已经实现工厂奠基，预计今年年底就可以投产。

除了宏观层面的共性问题，出海企业还需要做好一件事，就是如何把企业的管理做得更精细化。徐延铭指出，要通过数字化的管理，让企业的经营变得更标准，让产品质量更可靠，让成本在全球任何地方都能够拉齐。这样才能够从一个外向型的企业，真正转向为一个全球供应的企业。

做好确定的事情

“我们很有幸进入锂电池这个行业。冠宇是相信未来的，坚持长期主义，希望在充满不确定的世界里做好确定的事情。”对于未来的发展，徐延铭有自己坚守的经营哲学。

锂电池行业的快速发展，可以持续造就非常新的市场。“每到一段时间之后，总会有新的需求出现。所以我们就不能聚焦于短期利益。”在徐延铭看来，作为企业就是要把自己产品做好，把产品的基本性能做优，把这些事情做好，总有占据应用市场的机会。

在珠海冠宇的经营理念中，该公司一直紧盯着主流市场的细分领域，绑定头部客户。冠宇的客户质量一直非常优异，无论是早期进入的手机、平板、可穿戴设备市场，还是后期进入的动力电池领域，冠宇的客户都是全球头部的企业。

“头部企业会让你电池的发展方向、电池的标准会更合理，或者更有竞争性，这样我们才能随着头部企业的发展，获得长期发展。”徐延铭说。

珠海冠宇还坚持另外一个原则，让员工做有荣誉感的事情，致力于做伟大产品背后的价值贡献者。全球很多伟大的产品都有冠宇的贡献，比如北美T客户、A客户、华为手机、小米手机和汽车等。他强调，有这样的荣誉感，冠宇员工才有动力把产品做到极致。

对于未来的路，徐延铭表示将把长期主义坚持到底。“我们希望能够深耕锂电，筑梦全球，坚持价值出海，实现产业突围。”