杨新新总裁(右一)与集团公司高管互动
文国现先生分析超威集团经营运行情况
11日上午,活动继续进行。文国现先生围绕培养新思维、新视野,结合丰富实践经验,全面介绍了推进创新、促进变革的方法、路径和措施,并引导集团公司领导、高管开展互动交流,强化创新变革管理的信心和决心。下午,全体参加活动人员分成三组开展讨论,围绕新范式管理,发表见解,提出建议,为后续活动的开展提前预热、打下基础。
集团公司领导及管理团队成员认真听取文国现先生的讲解
下一步,新范式管理项目团队将按照集团公司提出的循序渐进原则,分步分期与集中辅导结合,聚焦重点难点问题,开展系统顶层设计,在总部和四家试点子分公司先行先试、取得成效的基础上,全面推进新范式管理,努力开创集团公司经营管理新局面。