当今，新能源市场的竞争日趋激烈化，对于企业来说，如何找到自己的独特优势，变得至关重要。超威集团在发展过程中，总结出了独特的“六个领先”优势，即科技信息领先、科研装备领先、人才领先、人才机制领先、知识产权领先、项目水平领先，借以加快自身发展的步伐，并推动企业的产业升级。
超威集团从1998年创立，多年来坚持走科技创新之路，不断提高科技信息的资源利用率，并升级科研装备。
2006年，超威集团在江苏建成内化成中试生产基地。经过前后三次大的工艺调整、无数次的试验、产品报废、设备升级，超威集团打破了发达国家的技术封锁，掌握了无隔内化成工艺。2010年12月，超威集团《无镉铅蓄电池多阶段内化成工艺》顺利通过浙江省科技成果鉴定，并被认定为其工艺技术已处于国内领先水平。2013年末，超威集团将无隔内化成核心工艺源代码对外开放，助力整个铅蓄电池行业的节能减排和清洁生产。
在技术领先的基础上，超威集团利用这一优势确立企业发展的人才机制，通过引进优秀人才和先进的管理理念，促进企业的进一步发展。
目前，超威集团已经拥有教授、博士、硕士等各级各类专业技术人才200多名。此外，超威集团还提出了“把普通员工培养成企业家”的创新人才理念，让员工感受到平等和尊重，并在工作中激发出更多创造活力和团队凝聚力，为超威集团的整体发展提供了强大的技术、知识支持。
通过引进高端人才，超威集团在自主知识产权领域也不断扩张。在发展的过程中，超威集团先后承担国家科技部火炬计划项目4项，开发国家重点新产品3项，省级高新技术产品3项，省级新产品28项，拥有发明专利11件，实用新型及外观专利151项，参与制定国家及行业标准11项。近几年来，超威集团的专家们还在国内外专业杂志发表学术论文51篇。
强大的技术领先优势，让超威集团在项目开发中建树颇多：掌握国际水准的储能电池技术，使得这种产品在测试中，做到连续6个阴雨天为太阳能灯具提供充足的电源；在锂电池技术领域，超威集团已经完全掌握了锂电池研发技术并具备锂电池生产能力；抢占先机研发电动汽车管理系统技术，为电动汽车产业化提前布局……
如今，超威集团已经拥有新能源行业的领先技术和专业的人才管理机制，凭借“六个领先”的独特优势，超威集团将更好地引领电池行业健康发展。
